快来康康！这位优秀的由创人物你认识么?

今天要给大家介绍的这位

他是带领产品二部

在高效的时间内

推出满足用户需求的产品

负责产品整个生命周期的人

他叫余彬，来自产品二部，2020年9月入司。

作为主导者，在做一个产品时，首先要看清楚的是它所在的行业及赛道，找准自己产品的位置，确定好自己产品的发展方向，这就要求余彬必须具备良好的行业研究与分析的能力，能够对当前的行业进行精准的判断、洞察行业的发展趋势，在正确的时间做最正确的事。

接手千手项目，从濒临被优化，到项目越来越壮大。余彬说刚开始真的很难，要大量翻阅关于私域流量方面的资料进行参考，恶补专业知识，将如何维护私域流量，如何高效运营粉丝社群以客户更容易理解的方式呈现出来。

那时候日拱一卒，每天坚持在一个目标的基础上，每天走一小步，循序渐进，积跬步，跃千里，从未停止向前。

下面跟着由小创一起来采访这位优秀的人儿吧

由小创：

你认为胜任这个岗位，最应具备哪些特质?

余彬：

第一是要有充分的管理经验;作为一个团队的管理者，一定要预先把所需要开展的工作考虑周详，设置有序的工作计划，并对计划的执行进行有效掌控，才能更好地把握工作的进度，实现工作的目标。

第二是要有比较强的个人沟通及协调能力;良好的沟通促进协调，带团队的过程中，经常大家会有意见不一致的时候，这就需要我们去沟通，多交流，了解每个人的想法，再结合整体方向，和大家讨论出一个最终定论。

由小创：

有没有想对公司或者对团队的小伙伴说的话呢?

余彬：

对团队的小伙伴想说的就是希望大家能够按照制定的方向继续努力;对公司说的话，感谢公司提供的机会和平台，也希望公司在业务发展上有更好的赛道。

印象最深刻的一次，有个项目要上线，余彬一直坚守在技术旁边，和技术及时沟通，明确技术上的可行性、风险上的可控性以及代码上的高质量需求，一直到凌晨五点多，终于在团队小伙伴们的共同努力，项目顺利上线了。

有些热爱，一开始也许是因为好奇，也许是因为不服输;到后来，就变成了极致的喜欢。挥洒的汗水，一点点精进的技能，给工作和生活都点亮了不一样的光

那对于这位部门的引领者

他的小伙伴对他是怎样的评价呢?

身边的同事们还说，他有着明确的目标、高度的工作热情，办事效率也很高，遇到问题总会想到办法解决。即使在压力下工作也是精力旺盛。

到后来项目组合并为产品二部，项目增多了，每天余彬需要考虑的事情也变多了。随着服务的客户不断增多，对客户的需求的了解也越来越悉知，比如：拥有大量微信个人号及社群，应该怎么运营，从而实现流量变现呢?社群数量多，但是活跃用户就是那几个，怎么才能拥有更多活粉呢?等等...

他坚信，只要努力，一定会取得自己满意的结果;每个人的道路不是一帆风顺。相信自己，努力做好每一件事;相信团队;经历过困难的挑战一定会有好结果;也相信他，一定能带领团队的小伙伴在由创创造更出色的成绩。